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人才发展

HR development

人才理念
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人才理念 Plan for talents

一、人才标准

凡具备正派、主动、坚韧、自省的特征,具有岗位所需的专业技 能,且能高标准完成本岗位工作的基层、骨干层、核心层员工,都是 公司的人才。

二、人才的选、育、用、留

(一) 选

1、人才的选择要以能实现公司战略目标为第一要义;

2、公司有海纳百川的胸襟,吸纳行业精英,共创阳光大业。

(二) 育

1、公司有计划的以课堂学习和轮岗的方式培养人才;

2、有用心带人的上级,才有用心做事的下级。

(三) 用

1、用人所长,容人所短;

2、充分授权,规范监督。

(四) 留

1、公司以成长平台、有竞争力的薪酬待遇和人文关怀留人;

2、营造和谐愉悦、健康向上的工作氛围是各级管理者的职责。

三、人才价值回报

人才的价值回报遵循四个匹配原则:即与市场走势、个人能力、公司规模、公司战略目标相匹配。